Vie au travail
L’importance de la cohésion dans une équipe de travail est essentielle pour une ambiance agréable, stimulante et productive. Si certaines situations conflictuelles peuvent survenir au sein d’une équipe, ce qui est tout à fait normal, il est bon d’entretenir l’équilibre entre les divers besoins de chacun des membres, de l’équipe et de ceux de l’entreprise. Si cet équilibre est rompu, c’est le déséquilibre qui s’installe, la confrontation et la collision entre les idées et les individus.
Avoir le goût d’aller travailler est un très bon signe qui démontre que la personne est en harmonie avec le secteur professionnel de sa vie. Posséder les compétences et la motivation d’exécuter les tâches que nous avons à réaliser devient la base de la cohésion d’une équipe. C’est se sentir valorisé par ce que nous accomplissons, se sentir à sa place et utile pour l’ensemble du groupe, ce qui engendre un sentiment d’appartenance.
La réussite dans l’atteinte des objectifs, par une équipe, découle principalement de la collaboration et de la synchronisation entre ses membres. Une communication adéquate reposant sur l’écoute et la compréhension est absolument nécessaire pour une bonne entente qui permet de répondre aux attentes de chacun.
Les réunions d’équipe apportent une meilleure compréhension de la répartition des tâches, des mandats, des objectifs à court, moyen, long terme. Les activités extraprofessionnelles ou activités rassembleuses (Team Building) favorisent les connexions émotionnelles. Découvrir ses collègues sous un nouvel angle, dans un contexte différent du travail, peut devenir une expérience intéressante pour raviver l’énergie d’un groupe et le ressourcer par la même occasion.
Bien que la cohésion d’un groupe de travail dépende de chacun de ses membres, le ou les gestionnaires ont un rôle de chef d’orchestre très important à jouer. Bien connaitre les capacités et les intérêts de chacun, avoir de l’écoute, encourager, rassembler, faire confiance, voilà quelques points importants qui encourage l’harmonie. Et, bien sûr, s’ajoutent parfois les leaders rassembleurs qui font partie de l’équipe, sans être chef d’orchestre, ils jouent souvent le rôle de premier violon pour créer l’ambiance, soutenir l’harmonie de l’ensemble.
En résumé, lorsque les gens sont au bon endroit, tant au niveau de leurs compétences qu’à celui de leurs intérêts, et qu’il existe un respect mutuel entre les membres de l’équipe, cela facilite grandement la cohésion et une belle synergie.